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民间故事


任务与结果的故事的民间故事


2022-12-23 16:14:14 ,,,,


在哈佛大学MBA课堂上,教授们做过这样一个课题:带上除了你以外的3个人,运两筐石料到山上去,每个人的经费只有100元,只许可在现场找人。
一个组织这个运动的人,从开始发动群众到最终爬到峰顶用了6个小时,他的方式很正规,用钱去招聘人搬运,尽量遴选一些身材比较强壮的搬运工,招聘工人用了3个小时,爬山用了两个小时,中途歇息用了1个小时。
第二个组织这个运动的人,直接给附近的劳务公司打电话,劳务公司很快调派了3个身强力壮的人去负责搬运石料,结果,他只用了3个小时就爬上了山。
而第三个组织这次运动的人,却仅仅用了1个小时不到的时间就爬到了峰顶。首先,他找到该山的负责人,询问有没有缆车,在确认有缆车的状况下,他只需要找到3个旅游的人帮忙看管一下石头,然后坐上缆车直接到峰顶。
当然,课题的最终得胜者是那个坐缆车的人。虽然,另外两个人都表示不满,觉得他违反了法则,这个课题是练习你的组织能力,而不是投机取巧,然而,教授们最终把胜利判给坐缆车的人。
教授们最终是这样说的:原因很简朴,在任何公司里,你的上司只看中你的绩效,你的结果。
如果你是一名员工,可能会常常听到上司抱怨:不要给我讲那么多的理由,我只要结果!请通知我结果。
是的,这话很噎人,但就像本案例一样,也有其实在的道理。上司老总们千方百计想让员工晓畅:做结果,而不是做义务;完成义务并不等于结果结果最主要。

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